Muitas vezes uma empresa não toma decisões, não pelo fato de não saber o que quer, mas sim porque não desenvolveu o seu próprio processo decisório. Estamos no século de um mercado que exige uma resposta mais dinâmica ainda: não basta apenas ser ágil no reconhecimento da necessidade de mudança ou na identificação da oportunidade, é preciso ser capaz, de colocar as respostas em prática rapidamente.

Os sobreviventes olham para o futuro e determinam o que precisam melhorar. Por isso é importante que você entenda a seriedade de agilizar a tomada de decisões dentro da sua empresa. Para que o seu negócio saia à frente nesta corrida, separamos algumas informações relevantes a respeito do processo decisório. Confira!

O processo decisório

O processo decisório visa escolher o caminho mais adequado que uma empresa possa tomar em uma determinada circunstância, abrangendo diversas abordagens dependendo, claro, das organizações. É necessário elaborar propósitos.

Porém, sabemos muito bem que tomar decisões não é uma tarefa fácil e é preciso analisar vários aspectos. Além disso, vale lembrar que não existe uma fórmula pronta para resolução de todos os casos. Mas é possível realizar algumas práticas que agilizam a tomada de decisões:

O poder da comunicação interna na tomada de decisão

Ter clareza nas informações da empresa é essencial para o desenvolvimento das atividades, pois só assim será possível atingir um resultado satisfatório. A empresa deve procurar promover melhoria principalmente no que se refere à satisfação. Se a comunicação interna é clara e se os colaboradores estão satisfeitos, a tomada de decisões pode ser mais objetiva.

O que é necessário para tomar uma boa decisão

• Resolução imediata do conflito;

• Aprendizado organizacional;

• Evitar incertezas;

• Planos e regras de contingência;

• Divisão clara no desempenho de tarefas.

Pense que a decisão está totalmente ligada à ação. O processo decisório pode ser visto como um conjunto de ações e fatores que têm início a partir do estímulo de uma ação, e que se finaliza com um compromisso especifico atingido. Está aí, uma boa oportunidade para estimular o seu colaborador a pensar em conjunto. Preciosas ideias podem ser geradas neste momento.

Lembre-se que a agilidade na tomada de decisões possibilita a reversão em situações críticas no mercado, pois a rapidez na resposta pode, muitas vezes, significar ganhar ou perder um cliente.

Finalidade da tomada de decisões

Uma das principais finalidades de uma decisão ágil é o planejamento e direcionamento das suas ideias. Organize-as, amplie-as e também direcione-as. Se o objetivo é proporcionar valor à sua empresa, a resposta exige tanto decisão como execução.

Após seguir as nossas dicas a sua empresa estará mais confiante, com o foco crescente em oportunidades a partir de uma tomada de decisão sábia e objetiva. Identifique a causa do problema, resolva-o completamente e analise a solução a curto e longo prazo. O ideal é descobrir a causa do problema e “matar o mal pela raiz”.

Como funciona o processo decisório na sua empresa? Você está conseguindo resolver os problemas mais sérios? Conte pra gente através dos comentários!