5 dicas para aumentar a produtividade da minha equipe

Contemporary business

O grande valor de uma empresa consiste nas pessoas que integram o seu corpo de funcionários. São as suas ações que levarão ao fracasso ou ao sucesso de todo e qualquer empreendimento. Porém, é comum que, com o passar do tempo, as equipes se acomodem e percam em produtividade, comprometendo os resultados e trazendo sérios prejuízos. Mas se isso é tão comum, como driblar esse problema? A verdade é que tomando algumas atitudes simples, você pode fazer com que o seu time renda muito mais. Quer saber que dicas são essas? Descubra lendo a seguir:

Estabeleça metas

Seja ágil na sua definição de metas. Você deve fornecer aos membros da sua equipe informações concretas sobre as suas expectativas e necessidades em cada projeto, tarefa ou atividade. Cada um na equipe precisa saber qual o alvo a ser atingido para que se tenha sucesso ao final da jornada. É preciso ter ciência de absolutamente tudo o que for possível. Quando sabem ao certo o que devem fazer, eles trabalham mais motivados e se sentem parte do processo, estando mais envolvidos com os objetivos da empresa.

Avalie se cada um está adequado a sua demanda

Não adianta ter um excelente jogador se você o coloca fora de posição. O mesmo vale no mundo empresarial. As competências necessárias para cada função devem ser plenamente atendidas. Identifique as habilidades de cada um e cruze essas informações com cada cargo. Só então decida quem vai para onde.

Realize reuniões regulares

Essas reuniões são uma boa chance de compartilhar a visão geral da empresa ou departamento com o seu time, fazendo com que todos permaneçam remando no mesmo sentido. Expor o andamento sempre é bom para gerar uma melhor compreensão dos erros e acertos e também incentiva todos a trabalharem em conjunto pela meta geral. Só cuidado para não cair na armadilha das reuniões em excesso: uma vez por semana já é mais que suficiente.

Forneça feedbacks

Dar um retorno ao membro da equipe também é fundamental para mantê-lo motivado. Reconheça imediatamente os seus acertos e realizações, bem como aborde questões que precisam ser melhoradas o quanto antes. Feedbacks em tempo real deixam as pessoas mais seguras do caminho que estão seguindo, gerando confiança em momentos de decisão ou dúvida.

Ofereça chances de desenvolvimento

Esse é talvez um dos fatores mais essenciais para manter um trabalhador determinado. Dar a oportunidade de crescimento e de assumir novos cargos e desafios mostra para a equipe que não devem ficar estagnados. Também é um sinal de que a empresa e os seus líderes confiam no time e farão o possível para que todos sejam bem sucedidos. Um plano de carreira traçado é sempre bem-vindo e traz segurança e motivação para os funcionários.

Seguindo esses conceitos, você manterá o seu time entusiasmado e terá melhores resultados para o seu negócio. Se você conseguiu montar uma equipe citada, será racional se souber cuidar dela e extrair o seu melhor. Siga essas dicas e colha os frutos: a sua empresa só tem a ganhar!

E você, o que faz para aumentar a produtividade da sua equipe? Compartilhe com a gente!