Como agilizar a tomada de decisões da minha empresa?

Thoughtful businessman with hand on chin against arrows in the sky in blue

Muitas vezes uma empresa não toma decisões, não pelo fato de não saber o que quer, mas sim porque não desenvolveu o seu próprio processo decisório. Estamos no século de um mercado que exige uma resposta mais dinâmica ainda: não basta apenas ser ágil no reconhecimento da necessidade de mudança ou na identificação da oportunidade, é preciso ser capaz, de colocar as respostas em prática rapidamente.

Os sobreviventes olham para o futuro e determinam o que precisam melhorar. Por isso é importante que você entenda a seriedade de agilizar a tomada de decisões dentro da sua empresa. Para que o seu negócio saia à frente nesta corrida, separamos algumas informações relevantes a respeito do processo decisório. Confira!

O processo decisório

O processo decisório visa escolher o caminho mais adequado que uma empresa possa tomar em uma determinada circunstância, abrangendo diversas abordagens dependendo, claro, das organizações. É necessário elaborar propósitos.

Porém, sabemos muito bem que tomar decisões não é uma tarefa fácil e é preciso analisar vários aspectos. Além disso, vale lembrar que não existe uma fórmula pronta para resolução de todos os casos. Mas é possível realizar algumas práticas que agilizam a tomada de decisões:

O poder da comunicação interna na tomada de decisão

Ter clareza nas informações da empresa é essencial para o desenvolvimento das atividades, pois só assim será possível atingir um resultado satisfatório. A empresa deve procurar promover melhoria principalmente no que se refere à satisfação. Se a comunicação interna é clara e se os colaboradores estão satisfeitos, a tomada de decisões pode ser mais objetiva.

O que é necessário para tomar uma boa decisão

  • Resolução imediata do conflito;

  • Aprendizado organizacional;

  • Evitar incertezas;

  • Planos e regras de contingência;

  • Divisão clara no desempenho de tarefas.

Pense que a decisão está totalmente ligada à ação. O processo decisório pode ser visto como um conjunto de ações e fatores que têm início a partir do estímulo de uma ação, e que se finaliza com um compromisso especifico atingido. Está aí, uma boa oportunidade para estimular o seu colaborador a pensar em conjunto. Preciosas ideias podem ser geradas neste momento.

Lembre-se que a agilidade na tomada de decisões possibilita a reversão em situações críticas no mercado, pois a rapidez na resposta pode, muitas vezes, significar ganhar ou perder um cliente.

Finalidade da tomada de decisões

Uma das principais finalidades de uma decisão ágil é o planejamento e direcionamento das suas ideias. Organize-as, amplie-as e também direcione-as. Se o objetivo é proporcionar valor à sua empresa, a resposta exige tanto decisão como execução.

Após seguir as nossas dicas a sua empresa estará mais confiante, com o foco crescente em oportunidades a partir de uma tomada de decisão sábia e objetiva. Identifique a causa do problema, resolva-o completamente e analise a solução a curto e longo prazo. O ideal é descobrir a causa do problema e “matar o mal pela raiz”.

Como funciona o processo decisório na sua empresa? Você está conseguindo resolver os problemas mais sérios? Conte pra gente através dos comentários!